Innehåll

Att utvecklas och förbättra affärsprocesser har kommit att bli allt viktigare för företag som konkurrerar i vår globala värld. För att nå framgång gällande Quality Management krävs ett förändrat mindset och ett bredare perspektiv.

Den 4:e industrirevolutionen rullar på och drivs av den exponentiella utvecklingen av banbrytande teknik, och de förändringarna som sker på marknader och arbetsplatser på grund av dem. Quality Management innebär mer än bara metoder och tekniker för hur en organisation ska styra, leda och utveckla den genomgripande kvalitén på sina aktiviteter. Det handlar om ett holistiskt tillvägagångsätt där verksamhetens strategiska inriktning och kultur vävs in i ledningsverktyg och stöttar kombinationen av alla tre dimensioner för hållbar utveckling: ekonomi, miljö och samhälle.

Definitionen av Quality Management måste skifta fokus från kvalitetskontroll till kvalitetsutveckling och värdeskapande. Hur kan vi vara flexibla och agila i förhållande till hållbarhet och kvalitet?

Inom nätverket gäller principen att det som sägs i rummet stannar i rummet. Nätverksträffarna utgår från valda teman men deltagarna ges även stort utrymme att påverka programmet genom att föreslå relevanta ämnen och föreläsare.

Möte 1
Huvudtema:  Förändringsledning i praktiken
Fokus på att få samarbetet mellan affärsutveckling, hållbarhet och kvalitét som den drivande motorn i utveckling av verksamheten. Med gemensamma praktiska övningar baserade på deltagarnas erfarenheter utforskar vi förändringsledning i praktiken. En viktig del av det första mötet är att vi bygger relationer och förtroende för varandra så att vi lär oss snabbare tillsammans.Möte 2
Huvudtema: Disruptiv teknik och agil utveckling i praktiken.
Vi undersöker hur disruptiv teknik kan påverka vår affärsutveckling, hållbarhet och kvalitét. Exempelvis hur kan AI hjälpa oss att accelerera utvecklingen i organisationen för att möta morgondagens krav? Vi kommer att arbeta i små och stora grupper samt pendla mellan att inspirera varandra och bli inspirerade.Från möte till möte, kommer innehåll och tema bestämmas av medlemmarna tillsammans med nätverksledarna.Förslag på teman som kan tas upp i nätverket:

• Strategisk utveckling i praktiken
• Synkronisering av målstyrningen
• Hur gör vi det lättare att göra rätt?
• Hur kan vi stötta affärsutveckling runt om hållbarhetsarbetet?
• Modern kvalitetsledning handlar om verksamhetsutveckling
• Ständiga förbättringar är kultur - inte verktyg
• Kvalitet i förhållande till lönsamma affärer
• Ledarskapsutveckling - ständiga förbättringar är kultur, inte verktyg

 

Målgrupp

Deltagarna i nätverket är profiler som idag arbetar inom kvalitetsledning, eller strävar efter ansvar och uppgifter inom kvalitetsledning – både strategiskt och operativt. Dessa kan till exempel vara verksamhetsutvecklare, affärsutvecklare, affärsjurister, kvalitetschefer, quality managers, quality assurance manager, ekonomichefer, hållbarhetschefer eller andra som har erfarenhet alternativt ett intresse för att utvecklas inom området.

Antalet platser i nätverket är begränsat. Platsen i nätverket är personlig för att just du som deltagare ska kunna ta del av den unika sammansättning av erfarenheter som skapas tillsammans med de andra deltagarna i nätverket.

 

Material

Alla deltagare i nätverket får relevant dokumentation.